TRGP01 - Gerenciamento de Projetos - Fundamentos

 
 
 

Apresentar o padrão de gerenciamento de projetos no modelo do PMI (Project Management Institute). O conteúdo deste curso PMP Foundations Gerenciamento de Projetos está alinhado com o PMBOK 5a. edição. .

Resultados esperados

 O Curso PMP Foundations Gerenciamento de Projetos propõe-se a ajudar os profissionais de gerenciamento de projetos com uma abordagem estratégica do que deve ser realizado do início ao encerramento do projeto, oferecendo uma visão sistêmica que poderá ser utilizada como um guia na execução de suas atividades. Apesar de cobrir todos os grupos de processos de Gerenciamento de Projetos, este curso não é o suficiente para preparar o aluno para certificação PMP® do PMI®, em função de abordar somente os grupos de processos, a visão detalhada do assunto é abordada no curso PMP Advanced. Apesar disto, este curso fornece ferramentas e plano de apoio para os estudos desta certificação.O Curso PMP Foundations Gerenciamento de Projetos é o curso inicial para o aluno estar apto a realizar o curso preparatório para certificação PMP.


 

Pré-Requisitos

Não há pré-requisitos.


 

Local do Treinamento

Rua Porto Alegre, 653 - Jardim Agari
Londrina - PR CEP 86.020-360.

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Instrutor

Atua na área de Informática desde 2004 tanto na área acadêmica como na prestação de serviços, é graduado em Engenharia da Computação na UNOPAR, pós graduado em engenharia de software na UNIFIL, certificado PMP e ITIL V3, além de ser certificado pela IBM nas seguintes tecnologias: Rational Unified Process (RUP), Gerenciamento de Requisitos com Caso de Uso (RMUC), DB2 Fundamentos Familiares e DB2 Technical Mastery.
Atuou em cargos executivos, como Gerente de Serviços, Gerente de Operações, Gerente de Projetos, Gerenciamento de Contas e Melhoria Contínua para prestadores globais de serviços em diferentes mercados, tais como Telco, Engenharia e Química.
Atualmente ele trabalha na Multinacional Francesa Atos, como Gestor de Operações para América Latina.

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MAURO CORRÊA CRUZ NETO
 

Conteúdo Programático

Introdução ao gerenciamento de projetos

  • O que é o Pmbok e qual seu propósito;
  • Conceitos sobre projeto e Gerenciamento de Projetos. Programa, Portfólio e Projetos. Papel do Gerente de Projeto;
  • Estruturas organizacionais e suas influências no ambiente do projeto;

Stakeholders e governança de projeto

Ciclo de vida do projeto

Grupos de Processos

  • Iniciação;
  • Planejamento;
  • Execução;
  • Monitoração e Controle;
  • Encerramento.

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SobreNós

A AUDARE Consulting Group projeta e configura soluções para o seu negócio e auxilia a implantá-las para melhorar o processo de sua empresa. Desde 2003, procura oferecer ao mercado as melhores soluções de governança aplicada aos negócios. A AUDARE mantém um completo portfolio de produtos e serviços, e já alcançou projeção nacional. Somos uma empresa nacional, constituída a partir da união de profissionais treinados e certificados, com o objetivo de integrar, desenvolver, implementar e manter as melhores soluções de Tecnologia da Informação aplicadas aos negócios.

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